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2016年度大佬访谈——融创王鹏:用“归心哲学”筑梦城市
2016年12月31日

导语

“这个项目很值得一看!”融创东南区域公司总裁王鹏的这次专访有些特别,在他的极力邀请下,地点设在了全新亮相的融创·时代奥城。

从售展中心到样板房,王鹏兴致盎然地向大家介绍设计背后的理念,这个融入他生活思考、设计想法的产品正向业界展现融创杭州对产品不断创新的版本。

在冲击2017新高点之前,2016年末融创杭州已交出了一份满意答卷:在杭销售量突破100亿大关,首次跻身市场Top4阵营,成为外来大鳄中最快速晋级者;河滨之城单年销售金额近57亿,位列年度单盘销售套数、销售金额双料冠军,同时也是杭州历史上单盘单年销售金额之最……

就在市场聚焦融创2017年的市场份额时,王鹏带领下的融创团队却将关注点落在了产品上:“这个城市很美好,但属于你的部分有多少?我们希望给居住者提供归属感,这里有家有生活,还有知己。”这是一位80后老总对房产品直抵人心的思索,也是一家房企最为核心的产品哲学。

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▲融创东南区域公司总裁 王鹏

聚焦核心城市,融创的前瞻和睿智

“聚焦核心城市,打造高端精品”是融创中国的战略核心。在这样的战略方针之下,融创在杭州的拿地目标十分明确,拿地眼光也颇具前瞻性。

在G20峰会之前,融创快速布局杭州。1月份,融创一天之内先后斩获三堡、城东新城两宗宅地,强势补仓钱江新城、布局城东新城,率先抢跑土地市场;8月份,在品牌房企争相竞逐的高端市场高地——申花板块,融创再度出手,以创区域新高的34028元/平米楼面价夺下庆隆宅地,再下一城。2016这一年,杭州被推向了世界,也正是这一年,业界见识到了融创的前瞻目光。

在房企普遍抢食艰难的上半年,融创以半年三城的速度让业界见识其拿地的果敢。在地价急速飙升、甚至有失理性的下半年,融创激流勇退,将战略眼光转向收购、合作市场,特别是与信达、滨江联合操盘信达奥体地块,让市场对这个百亿级地王项目有了更多期待。通过二级市场的举措,融创将杭州近10个热点楼盘收入麾下,这种“曲线”扩版图的方式,足见其谋略。

土地市场占得先机,销售市场齐头并进。城西,融创·河滨之城全年热销近2000套,拿下主城区销售套数、销售金额双料冠军;奥体板块,融创·时代奥城首次开盘,上千人到场选房,224套房源当晚全部售罄,创奥体热销佳话;城东板块,融创·玖樟台结合区域历史底蕴规划7层洋房,产品定位打破区域原有的边界,在周边宅地拍出36461元/平米新高的年底,其入市行情更成为市场关注的焦点……

凭借这份战略布局的睿智,融创入杭第4年即展现出千亿级的土地储备值、全年销售突破百亿的速度与规模。要知道,今年杭州房企百亿俱乐部中,包括融创在内仅4名成员,而融创是其中用最快时间达到这一规模的全国性房企。

不过,对于这份令人震撼的成绩,融创显然不愿多提,聚焦产品与服务才是融创眼下最关注的。

专注高管精品,做懂生活的开发商

“作为城市的运营商,只要人类的居住需求在发展,我们就有不断的提升的空间。”超前的规模与速度之下,业界普遍想探寻融创“成功的奥秘”,王鹏显得十分谦逊:“当多元化逐渐成为行业主流,融创还是立足于居住者本身,专注将产品与服务做到极致。”

王鹏口中的这份专注,正是融创成功的精神内核。在产品水准已被绿城、滨江拉高的杭州高端市场,融创沉着冷静,从西溪融庄到望江府,从河滨之城到侯潮府,再到时代奥城、玖樟台,用一个又一个高端产品形成属于自己的风格。

这份专注更体现在融创对于产品的营造和打磨上。在河滨之城外立面呈现之际,不少人很好奇一个50万方的大盘为何要用“珍珠兰”和“随州黄”两种外立面颜色,但这恰恰是融创在产品打造上的一处“小心思”:沿河的楼栋采用珍珠兰色调,与余杭塘河岸的色彩交相辉映,在蓝天衬托下,建筑、自然和水景形成一种油画般的衔接效果;靠近园区的楼栋采用随州黄则是考虑到用暖色来营造温馨、舒适感,提升业主归家的愉悦感。这份对生活美学的尊重打动了业主,最终,河滨之城一年热销上千套的成绩,就是市场对融创这份专注最直接的认可。

在王鹏看来,融创对高端产品的专注营造绝不是单一的复制,而是源于融创的自我创新和提升而形成的一种能力。从候潮府到今年全新亮相的时代奥城和玖樟台,超大的L形阳台已经成为融创具有辨识度的户型特征。

2016年年底,河滨之城即将迎来交付,对很多开发商而言,大体量高端项目交付可能是个挑战。有了去年西溪融庄、望江府超90%交付率的经验后,河滨之城成为融创进一步深耕杭州的基石。

营造归心社区,做高端人居的引领者

“我们经常问自己,归心社区能够为客户带来什么?设计感、功能性、生命力,是融创归心社区的内涵”。在侯潮府的产品主义胜利后,王鹏对“归心社区”有了系统性的思考。事实上,这也是融创在速度与规模之后对于建筑之外更深层次的诉求。

据王鹏介绍,明年年初,准备了两年之久的《归心社区白皮书》将正式发布。在这份归心社区的生活设计中,“融创未来的园区不仅要悉心关照到业主不同家庭成员的多元需求,更要精心布局的运动、休闲、亲子等空间,不仅为业主提供极致的产品和服务,更要为业主带来一种健康、和谐、优雅的生活方式。”显然,这个具有人文关怀的生活价值服务体系,让融创产品更具温情,随着归心社区在多个项目多个城市的落地,融创正在实现从开发商向生活服务商的过渡。

归心社区的内涵是如何推进的?王鹏举了一个例子:在时代奥城的景观营造上,采用景观设计功能化理念,将社区最核心的景观资源与运动会所的设计结合起来。中央景观水池上设有木栈台,这里是天然的瑜伽、休憩平台,也是运动会所的自然延伸。这样的安排,使得社区中央景观不仅是传统意义上楼王住户观赏的对象,更是全体业主在运动休闲时可以实实在在享受到的资源。

“我们对社区建设的思考终点并不是交付,而是交付5年10年甚至20年后的社区生活状态,通过服务功能可视化理念,打造书享、茶鉴、果壳乐园、Party House等独具特色的公共空间,并举办富有创意的社群活动,让社区形成自己的生态系统。”在归心社区蓝图之下,融创对于社区的思考不仅限于当下,更着眼于未来。

或许正是这种对产品适度领先的思考和探索,让融创在杭州高端市场拥有更多话语权,也让融创团队在“归心”这一门生活哲学上走出了属于自己的道路。

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▲本网总策划丁晓红专访融创东南区域公司总裁 王鹏

晓红札记

城市筑梦者王鹏 在最好的城市打造最适宜的产品

原以为融创短短四年在杭销售量突破100亿大关,成为外来大鳄中最高速的晋级者,应该是王鹏比较满意的一年,没想到他开门见山地说:融创入杭四年,东南公司也是从杭州起步,首先是被杭州的房产品“惊艳”了,不断地学习创新,现在融创做产品是定下每个项目要超越前一个项目的要求。比如:我们觉得杭州的房产品的景观很美,但是功能性不够,所以我们与设计师提出景观、建筑的立面的创造性,空间的多样性要求,都是如何为全年龄段的居住者服务。

在杭州谈建筑,自然绕不开“美”,暖男王鹏完全从客户的角度来阐述美:“这个城市很美好,但属于你的部分有多少?我们给居住者提供的是归属感,这里有家有生活,还有知己。作为城市的运营商,只要人类的居住需求在发展,我们就有不断的提升的空间。”

在融创快节奏的运转与工作效率中,我们与王鹏总访谈在忙碌中穿插进行了2次,期间他还赶去了外地,他强调的是:外界有些理解我们融创是营销见长,我们是带着激情,愿意在产品上花更多的时间和精力,不光要满足当下人的居住需求,还要适度引领人们的生活主张,变成一种生活方式的倡导者。

在产品上花更多的时间和精力,实干家王鹏说:比如我们团队与时代奥城的设计师沟通了无数次,一定要实现超越前一个项目的目标,不做重复与敷衍之作,连大师也激发了内心的灵感与激情,日以继夜地碰头研讨会。王鹏笑着道来,对产品创新如数家珍,愿意在杭州打造最适宜的产品,用更富有生活气息的建筑来致敬这座城市。

这种围绕“居住者”成长性需求的创造性,是王鹏力倡的融创价值观,融入在融创的归心社区的设计理念与细节中:当我们在侯潮府惊艳于大露台连廊有一片自己拥有的天空、当我们在时代奥城呼吸于大自然中的运动会所与亲水平台的一体化,这种好看又有用的建筑,正是融创人的激情与付出的成果。

外界都说融创工作很辛苦,王鹏反复说:“融创的人很有激情,很有创造力,对工作很投入,是一家富有生命力和创造力的公司,愿意专注于高端精品,力求将产品做到极致。”

2017大佬访谈系列——王鹏:启航新征程——楼市格局改写者的思与变
王鹏出席杭州融创“归心社区”品牌发布会暨奥体项目案名揭晓盛典
王鹏现任融创中国执行总裁、东南区域集团总裁,同时还任阿拉善SEE生态协会会员、天津工业大学产业教授。
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